OPTIMIZAMOS
LA COMUNICACIÓN
Somos un grupo de consultores con más de 30 años de experiencia en comunicación en varios países. Nuestra asesoría está enfocada en identificar áreas de oportunidad para mejorar y maximizar la comunicación hacia sus audiencias con opciones específicas que abarcan desde organización interna hasta temas de reputación corporativa.
ENFOQUE (S)
Organización
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Audiencias internas y externas
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Taller de Vocería (media training)
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Auditoría departamental (estructura, agencias)
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Sensibilización a la Comunicación
Reputación corporativa
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Medición Cualitativa y/o Cuantitativa
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Gestión Estratégica
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Liderazgo de Pensamiento
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Crisis: escenarios, gestión, simulacros, recuperación
CASOS
SOLUCIÓN
Con la publicación de la Reforma Financiera a principios del 2014, las Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (SOFOM), reguladas y no reguladas se convirtieron en una opción de mercado para acceder a créditos de una manera más sencilla y con tasas competitivas. El número de las SOFOM creció a más 3,400 en un momento dado. Si bien, la estricta regulación redujo el número de éstas, no así la variedad de opciones para financiamientos. La empresa seleccionó un nicho de mercado particular y desatendido por la banca tradicional y las fintech de recién formación.
RETO
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Con la publicación de la Reforma Financiera a principios del 2014, las Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (SOFOM), reguladas y no reguladas se convirtieron en una opción de mercado para acceder a créditos de una manera más sencilla y con tasas competitivas. El número de las SOFOM creció a más 3,400 en un momento dado. Si bien, la estricta regulación redujo el número de éstas, no así la variedad de opciones para financiamientos. La empresa seleccionó un nicho de mercado particular y desatendido por la banca tradicional y las fintech de recién formación.
SOLUCIÓN
En conjunto con los socios del modelo, se analizaron los temas de financiamiento para mercados escasamente expuestos a la práctica de micro financiación para proyectos de esta naturaleza; la potencial respuesta competitiva de medios tradicionales que ayudaran a la difusión de un innovador vehículo de información y todo lo que implicaba hacer una prueba acerca de su factibilidad. A través de los mensajes y puntos de sustento, se logró la cooperación de medios en varios países de habla Hispana para su lanzamiento. A la fecha el proyecto sigue creciendo en suscripciones y alcance en Iberoamérica.
RETO
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En uno de los momentos más altos de la proliferación de las noticias falsas (fake news), así como de las entidades que las postulan, surge un modelo de negocio colaborativo entre periodistas y ciudadanos para “curar” las noticias en cuanto a su veracidad y tratamiento editorial. Si bien el sitio ha estado a prueba, ha sido exitoso en el involucramiento de los ciudadanos que ayuda, así como con los patrocinios que lo hacen realidad. El primer paso hacia la universalidad del modelo fue llevarlo al idioma español, pero no como una traducción sino como una manifestación de interés y de diversas culturas, hacia más de 440 millones de personas que hablan este idioma.
SOLUCIÓN
La entrada a un mercado inexistente en México, ha sido y es un tema complejo en si mismo que ha creado dudas y para algunos, experiencias negativas. El panorama todavía no es lo suficientemente claro sobre soluciones bajo este nuevo marco y cómo se verá en algunos años. A través de un modelo de negocio innovador y con una narrativa clara que ha “traducido” y colocado en correcta perspectiva, las implicaciones del sector, se ha logrado acceder a los grandes grupos industriales (usuarios calificados), generando confianza en las recomendaciones de la consultora, logrando un posicionamiento entre las audiencias clave del MEM.
RETO
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Pocas economías emergentes se ven ante circunstancias que les permiten alterar el curso de un sector de enorme peso para su desarrollo, como lo ha sido el caso de México en su reforma energética que ha dado paso en el sector eléctrico a la inversión y avance de las energías renovables con objetivos específicos para los próximos años. El Mercado Eléctrico Mayorista, o MEM por sus siglas, concentra a los actores que ven oportunidades en el mediano y largo plazo para ser de la electricidad un insumo competitivo que potencie el desarrollo económico en el país. La creación de una consultoría mexicana para interceder como corredor entre los intercambios financieros de los participantes del mercado, entre otras líneas de negocio, requería visión, paciencia y credibilidad.
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Paseo de los Tamarindos 400 B, Piso 6
Bosques de las Lomas 05120 CDMX,
México
